隨著我國(guó)改革開(kāi)放的快速發(fā)展和城市化進(jìn)程的不斷推進(jìn)，行業(yè)園區(qū)遍地開(kāi)花。行業(yè)的發(fā)展園區(qū)為區(qū)域乃至全國(guó)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展做出了巨大的貢獻(xiàn)，是推動(dòng)我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的動(dòng)力。以行業(yè)的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)園區(qū)，從傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)向高科技產(chǎn)業(yè)的不斷轉(zhuǎn)型，必然會(huì)帶來(lái)園區(qū)的發(fā)展新動(dòng)向。那么，產(chǎn)業(yè)園區(qū)的發(fā)展趨勢(shì)有哪些？體現(xiàn)在四個(gè)方面！

1.城市經(jīng)濟(jì)。

隨著產(chǎn)業(yè)的演變和發(fā)展園區(qū)，園區(qū)所承載的功能日益多元化，大量的城市元素和生產(chǎn)活動(dòng)在該地區(qū)共存和聚集，從而推動(dòng)了城市化進(jìn)程產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)，園區(qū)經(jīng)濟(jì)與城市經(jīng)濟(jì)逐步融合。

2.共生模式。

隨著新經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，園區(qū)實(shí)體空間成為共享資源，園區(qū)的盈利模式也從傳統(tǒng)的物業(yè)租售模式轉(zhuǎn)變?yōu)橥顿Y共生模式。園區(qū)開(kāi)發(fā)運(yùn)營(yíng)公司不再與園區(qū)企業(yè)形成甲乙關(guān)系。而是成立產(chǎn)業(yè)投資基金，入股園區(qū)企業(yè)，共同享受園區(qū)企業(yè)的成長(zhǎng)收益。

3.持有運(yùn)營(yíng)。

改革開(kāi)放40年，主要集中在重資產(chǎn)情況下城市的快速發(fā)展。下一步要走新型智慧城市發(fā)展道路。房地產(chǎn)正面臨一場(chǎng)“持有經(jīng)營(yíng)”的轉(zhuǎn)型。地產(chǎn)商持有的不只是一棟樓盤(pán)或一塊地，更重要的是如何高效的經(jīng)營(yíng)這個(gè)社區(qū)或園區(qū)的人群。

4.服務(wù)升級(jí)。

未來(lái)產(chǎn)業(yè)發(fā)展園區(qū)將從政策競(jìng)爭(zhēng)進(jìn)入服務(wù)競(jìng)爭(zhēng)階段，服務(wù)體系將圍繞市場(chǎng)服務(wù)、園區(qū)服務(wù)、政府服務(wù)三大方面構(gòu)建。服務(wù)是經(jīng)營(yíng)的核心內(nèi)容。園區(qū)運(yùn)營(yíng)商要從政府、企業(yè)、行業(yè)、企業(yè)職工等多方面挖掘需求，運(yùn)用5G、互聯(lián)網(wǎng)、VR等現(xiàn)代技術(shù)手段，提升服務(wù)水平，實(shí)現(xiàn)服務(wù)模式創(chuàng)新。

結(jié)語(yǔ)：

無(wú)論是傳統(tǒng)制造業(yè)，還是城市商業(yè)，都面臨著加快產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的緊迫性和必要性。而這種產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)，必然會(huì)增加生產(chǎn)廠房、現(xiàn)代化辦公設(shè)施、生活服務(wù)設(shè)施等新需求。這既是行業(yè)發(fā)展的契機(jī)園區(qū)，也是房地產(chǎn)的新需求園區(qū)。產(chǎn)業(yè)更新園區(qū)是城市更新。隨著產(chǎn)業(yè)園區(qū)設(shè)施和服務(wù)的升級(jí)，產(chǎn)城逐步融合。

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